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试验部召开宣讲大会 公布2014年试验部管理新规

1月4上午8:30,北方凯达试验部宣讲大会在凯达主办公区宽敞的员工体育馆内隆重举行。北方凯达的高层领导及近百名试验员参加了此次大会,听取试验事业部在2014年的全新发展规划。会上,试验管理组组长李一朋公布了试验团队全新组织架构,北方凯达总经理王世福先生和总经理助理刘博就试验管理问题发表了重要讲话,为进一步强化试验团队管理,提高试验人员思想理论素养和工作水平,建设纪律性团队凝聚力量。

会议开始刘博首先总结了试验事业部2013年的工作,并宣布将成立试验项目管理组,改队长制为项目经理管理制,委任李一朋为项目管理组组长,胡建军、于思洋为项目经理兼项目管理组组员。

 

之后,李一朋就试验部最新管理措施和办法做了详细阐述,包括公司就试验目前发展的实际情况制定的全新薪酬体系。

 

会上王世福总经理指出,试验事业部成立4年多,从最开始的十几个人发展到现在260人的队伍,客户基本覆盖所有需要汽车试验的单位,这些和大家的努力是分不开的,感谢各位。但是试验发展速度不算快,原因在管理。如今有了合理透明的薪酬体制,组织机构也重新调整,同时要求试验司机加强劳动纪律,期待试验团队有气象一新更出众的表现。

 

王世福总经理从自身行车经验讲起,谈驾驶车辆中对技术了解的重要性。他说,开好车的前提是要懂车,对路况需有所了解,司机车开的好不好是综合素质能力的体现。道路试验这个行业技术要求非常高,不容小视。试验司机等同于评价师,是为分析车的性能而去开车。

最后,刘博对2014年试验部提出了零安全事故的期许。“发展才是硬道理”。相信新一年试验队伍会向着做大做强高速前进。

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